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董明珠雷军今天“狭路相逢”,“10亿赌局”即将兑现,你猜谁会赢?

上观新闻 2019-04-23

今天

小米公司董事长雷军

格力集团董事长董明珠

在同一场“代表通道”上相遇

立刻引发强烈关注

原来他俩是“10亿赌局”的男女主角

今年年底

雷军和董明珠的5年赌约

就到了兑现的时候



2013年12月

在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上

获奖者雷军表示:

“5年内如果小米的营业额击败格力

希望董明珠赔自己1块钱”

董明珠则强硬回应:

“要赌就赌10个亿!”



2013年

小米的营业额为316亿元

格力的营业额为1200.43亿元

2017年

小米营业收入突破1000亿元

格力2017年第三季度报告显示

营业收入1120.27亿元

业内人士预测

格力全年营收有望达到1550亿元


近日传言称

小米已启动上市

目前小米底层资产估值540亿美元

上市后保守估计市值为1000亿美元

而截至3月8日收盘

格力市值为3197.96亿元

约合504.7亿美元



产业观察家刘步尘称:

如果从营收金额上来看

格力赢的概率比较大

如果从市值的角度看

小米表现更亮眼


董明珠表示:

小米不是上市公司

数字没办法确认

上市后不是看市值

而是看销售(额)



在2013年“10亿”天价赌局现场

二人先分别夸了夸自家公司

雷军说,小米最大的优势是跟用户群最贴近,极其强调用户体验和口碑。他强调,互联网已经成为一种趋势,浩浩荡荡、势不可当。

    

董明珠也认为,时代在发展,在大数据到来之时,格力这样的制造业企业坚守什么、发展什么很重要。格力电器不靠价格靠技术,有科技创新研发能力和23年的基础,还有优秀的服务和几万家专卖店,如果能和阿里巴巴这样的电子商务企业合作,世界就将是属于格力的。


同时

二人都指出了对方的短板

董明珠说,对于一个企业的发展,可能三五年之内追求的是利润,但长期看更重要的是能否持久。做企业要有共赢的思想,不能把所有的风险都转嫁给别人。
    

雷军也说,传统企业的缺点首先是层层渠道距离用户非常非常远;其次,渠道过长,库存全部在路上,有可能造成极大的风险;第三,做的事情太多,使企业不能真正专心地把自己最擅长的事情做好



其实

近5年来

两家企业都已实现升级

格力全国8个基地

基本都实现了无人生产

效率大大提高


而小米

从成立至今

只有短短7年时间

营业收入却提前实现破1000亿的目标


在今年两会“代表通道”上

董明珠和雷军“狭路相逢”

二人分别回答了记者提问


董明珠:格力8个基地实现无人生产

董明珠介绍,“黑灯工厂”是我们对企业转型后的称呼,其实就是无人工厂。格力在全国有8个基地,基本都实现了无人工厂的生产制造,无人工厂主要是用机器替代了人的操作,这是实体经济的升级。


“我们看到的并不是无人工厂的表面,而是要看到无人工厂的背后力量。”董明珠说,随着十八大以后提出的转型升级,格力电器寻找到一个更大的贡献方向,就是支撑着我们的精品、产品的消费者的需求,需要有更多的设备。比如过去格力大型中央空调的叶轮,必须依靠进口设备,因为要求的精度非常高,精度要求在一根头发丝的百分之一到十分之一之间。中国要成为制造强国,必须拥有自己的核心竞争力。所以在十八大之后,格力进军了先进制造业,格力拥有数控机床、机器人、工业集成品种达到100多个。


董明珠介绍,格力作为制造业企业,想在中国推动实体经济转型,在行业、在工业领域、在事业上要有话语权,必须培养人才,所以格力走上了自主培养人才的道路。现在格力拥有12个研究院、1万多个技术开发人员,已经满足了企业的需要。


“但还有短板,就是一些关键的核心部件还没有掌握在我们自己手上。”董明珠说,我们希望在短时间内,在事业上,用我们的产品服务全球,这样才能真正实现从中国制造到中国创造的转变,真正实现了中国强国之梦,实现2025的规划。


根据去年10月31日格力电器发布的2017年三季报,报告期内,公司实现营业收入1120.27亿元,同比增长33.73%;净利润为154.61亿元,同比增长37.6848%。



雷军:把质量和创新看得同样重要

小米是一家非常年轻的公司,去年营业收入突破1000亿人民币,仅仅用了7年时间。


小米从事“互联网+”制造业。发展制造业,首先要靠创新,靠质量。创新主要是要突破核心技术,抢占技术制高点,获得技术的话语权。创新是制造业发展的最重要手段,这一点大家都认同。同时,我们把质量和创新看得同样重要。总理在政府工作报告中提出:“要弘扬工匠精神,来一场中国制造的质量革命。”只有把质量搞好,中国质量才能去掉山寨,去掉比较低级的形象。这一点,对品质的重视很关键。


雷军说,创新和质量是中国制造的“硬实力”。中国制造还要发展“软实力”,主要是设计能力,还有改善用户体验的能力。今天的用户买东西,不好看、不要用就不买了,好看非常重要。全球四大设计奖项,德国有2项、美国有1项、日本有1项。中国想成为大国,要在设计界有话语权,需要培养大量设计人才,只有把设计能力搞好,中国品牌才有机会越做越好。


雷军还说,除了设计能力之外,还要重视“互联网+”。互联网有先进的技术和方法论,可以帮助制造业转型升级、提质增效。小米受益于“互联网+”方法论的帮助。


“创新、质量、设计、‘互联网+’,这就是我对中国制造业未来发展的四点看法。”雷军说。



距离二人赌约兑现还有一年

“互联网+”制造业和传统制造业

究竟哪个会笑到最后?

哪个才是引领时代发展的弄潮儿?

让我们拭目以待



本文来源:解放日报·上观新闻、新京报、华夏时报

作者:陈抒怡 孟群舒 王闲乐 马婧 马维辉

微信编辑:大白


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